adidas se asoció con Continental, el líder en el segmento de llantas para automóviles del Mercado Europeo, para suministrar a la marca con los más novedosos compuestos de caucho para calzado deportivo – con efecto inmediato. Las dos compañías, ambas Patrocinadores Oficiales de la Copa FIFA™ 2010 en Sudáfrica y de la Copa FIFA™ 2014 a celebrarse en Brasil, recientemente firmaron un acuerdo de cooperación con este fin.

El Supernova Riot 3, el primer calzado de trail running que utiliza caucho provisto por Continental, ya se encuentra a la venta en tiendas y la cooperación se extenderá gradualmente a otros calzados deportivos para running.

adidas eligió trabajar con Continental debido a su extenso portafolio que muestra el arte de las tecnologías de los compuestos de caucho, las dos marcas también comparten un amor hacia los deportes debido al consistente patrocinio de Campeonatos Internacionales de football.

“Estamos encantados de aplicar la experiencia en caucho de Continental a nuestro calzado deportivo. Los compuestos de Continental proveen una mejora significativa en  adherencia sobre todas las superficies y condiciones meteorológicas.  Hay un potencial enorme en esta colaboración y esperamos desarrollarlo aún más” dijo Tim Robinson, Gerente de Proyecto Senior del equipo de innovación de adidas, donde se inició y desarrolló esta colaboración.

La asociación está en curso y más productos adidas utilizando las tecnologías de caucho suministradas por Continental serán dados a conocer durante 2010 y 2011

adidas llevó a cabo un Estudio Global de hábitos de entrenamiento y acondicionamiento físico que reveló importantes datos referentes a las preferencias de los deportistas mientras se ejercitan. Para la realización del citado estudio se condujeron 7000 cuestionarios en línea a hombres y mujeres en un rango de edad de 18 a 64 años residentes en 7 países. El estudio se condujo con objeto de conocer los hábitos de entrenamiento de los atletas y saber más acerca del uso de los dispositivos electrónicos como apoyo al acondicionamiento físico. Entre los resultados más relevantes se encontró que hay un elevado potencial en el entrenamiento vía dispositivos móviles así como en las aplicaciones de entrenamiento, esto se debe entre otras cosas a que la penetración de los smartphones en el mercado es considerable y va en aumento – los mercados menos desarrollados ya están al nivel de Europa del oeste. También se pudo conocer que un número considerable de atletas corren como preparación física para otros deportes.

Actualmente el uso de las aplicaciones de acondicionamiento y los entrenadores electrónicos es bajo, mientras el entrenamiento personal mantiene su atractivo – la razón principal del porque la gente no entrena con un entrenador personal electrónico es el costo. También se supo que hay una baja tasa de uso de dispositivos electrónicos, fuera de aquellos que sirven para escuchar música.

El estudio adidas de hábitos de entrenamiento mostró que hay marcadas diferencias en los mercados; Rusia y China sobresalen por la fuerte penetración en el mercado de los smartphones – continúan desarrollándose y sus habitantes están interesados en el entrenamiento personal. Por otros estudios se sabe que estos mercados son altamente aspiracionales. En consecuencia los nuevos gadgets de marca tienen potencial en estos mercados.

Las cifras de Reino Unido y Estados Unidos están por debajo de Rusia y China esto debido a que en términos de dispositivos móviles estos mercados (Reino Unido y EEUU) tienen un alto nivel de desarrollo, en el caso específico de Estados Unidos hay mayor sofisticación en métodos de entrenamiento. Alemania y Japón presentan rezagos, en el caso de Alemania esto se pudiera deberse al bajo nivel de educación tecnológica y al retraso en la evolución de las tecnologías móviles. En el caso de Japón se observa una baja cultura de acondicionamiento físico por esta vía a ello hay que agregar una estructura de mercado diferente para la telefonía móvil y los  smart phones

Se encontró que los hombres y mujeres mayores de 34 años tienen menos ingresos disponibles y una resistencia más alta a pagar por los servicios de entrenamiento personal esto vinculado con una mayor participación deportiva y penetración más fuerte de los smart phones en los mercados. Con esto se deduce que el propietario de un monitor de frecuencia cardíaca es más estable a través de los grupos de edad.

Acorde a los resultados obtenidos en el estudio se sabe que el entrenamiento y la música van de la mano, especialmente en los grupos con edades más jóvenes. La mayoría de la gente escucha música mientras se ejercita, los géneros musicales más escuchados fueron, el Rock (mayor incidencia entre los hombres) y Pop (con un porcentaje mayor de mujeres). En el caso de los Estados Unidos el hip hop también fue una de las opciones con mayores menciones. El resto de los estilos musicales y otros entretenimientos de audio presentaron resultados dispersos.

Algunos hallazgos  relevantes por categorías fueron:

Running

Correr como preparación para otro deporte  es popular – cerca del 40% se prepara corriendo y de ellos casi un  80% corre con bastante frecuencia (varias veces por semana). Estos porcentajes aplican a lo largo de todos los grupos de edades y en ambos géneros.

Coaching

Mucha gente no tiene entrenador personal (el resultado global indica que el 93% no posee entrenador personal). Las razones principales para no tener entrenador personal son el costo y la preferencia de entrenar en solitario, esto último mayoritariamente entre los hombres. Entre la población juvenil el tema del costo predomina.

Smartphones

54,30% de los usuarios de smartphone entrenan de manera regular y solamente el 34,00% de los usuarios de telefonía móvil lo hace. Se asume entonces que los usuarios de smartphone están más preocupados por mantenerse en forma. 38,20% de los usuarios de smartphone llevan consigo su dispositivo cuando corren y solamente el 10,20% utiliza una aplicación de acondicionamiento físico en su dispositivo móvil.

miCoach

miCoach y la aplicación miCoach para iphone y Blackberry permite a los usuarios de smartphone personalizar el entrenamiento sin preocuparse por el costo y les hace posible el entrenamiento solos con los beneficios de un entrenador personal.

Entre las particularidades encontradas en el estudio están:

La tasa de poseedores de smart phones es de aproximadamente 35%. En el grupo de encuestados más jóvenes se presenta un sesgo – casi el  50% del grupo con edades de 18 a 34 años poseen un smart phone mientras la penetración declina de manera significante en los grupos de menor edad.

Los mercados desarrollados aun tienen un alcance de penetración de cerca del 35 % , Japón presenta un valor atípico por debajo de la media, esto pudiera deberse a las diferencias en el mercado de la telefonía móvil  (teléfonos más avanzados inhiben el crecimiento el mercado de los smart phone)

Únicamente Brasil va a la delantera respecto a la penetración de los smartphone, esto debido entre otras causales a niveles de precio todavía altos y a los diferentes modelos de dispositivos móviles de suscripción. Los mercados tienen una alta posibilidad de crecimiento dinámico en los años siguientes.

Latin Business Chronicles

Referente a la regularidad con la que se ejercita la población Brasil es el país líder seguido por Rusia y EEUU.  Los otros mercados desarrollados continúan alcanzando considerables cuotas de participación, Japón se ubica en el nivel más bajo.

Uso de dispositivos electrónicos durante la práctica de un deporte:

• Los rangos de uso se encuentran en aproximadamente  50%
• El dispositivo más usado es el reproductor de música
• Los smartphones y los dispositivos como los monitores de ritmo cardiaco le siguen pero la tasa de uso es baja, alrededor de 10%
• El resto de los dispositivos alcanzan porcentajes realmente bajos

Roles por edad

Claras diferencias por grupos de edad – los más jóvenes tienden a usar reproductores de música y smartphones para entrenar mientras que el uso de monitores de ritmo cardiaco presenta números constantes  a través de todas las edades.

Estilos musicales y entrenamiento

El Pop y el Rock son los géneros musicales que prevalecen como favoritos para entrenar. Los gustos se diversifican por la edad  – los de edad avanzada prefieren una amplia variedad de estilos. Solamente EEUU tiene fuertes incidencias de música urbana Hip/Hop.

Después de ver el preámbulo de lo que es la situación actual que atraviesa el Club de Fútbol Monterrey y su pugna por mejores condiciones económicas y de horario, vamos a revisar las implicaciones y repercusiones que tiene esta situación en la Industria del Fútbol en México.

Primero, Rayados quiere una mejor económica que rebasa los tabuladores de Televisa, y no solo eso, quiere que las transmisiones de sus juegos se muevan a las 19:00 hrs, cosa que por horarios y otras circunstancias no favorecen a la televisora. Las negociaciones según reportan fuentes allegadas a ambas partes, siguen atoradas y no hay señales de que se vaya a resolver pronto.

Los regiomontanos han encontrado en Internet una alternativa (más no una solución) mientras se decide el final de esta historia. Televisa lleva mano para negociar, pero en caso de no llegar a un acuerdo, más de dos jugadores estarían dispuestos a entrarle y aquí es donde la situación ya está rebasando a un simple conflicto de dos partes.

Los contratos de derechos de transmisión están siendo acordados por un período de tres o cuatro años. Si Televisa cede a las pretensiones Rayadas, cuando finalicen los contratos de otros clubes que estén por encima en rating o que en ese intervalo de tiempo se vuelvan protagonistas demandarán un incremento, rompiéndose el equilibrio presupuestal de la televisora.  Esto implicaría una escalada de incremento en lo que tendrían que desembolsar por derechos de transmisión, y también repercutiría a los que estén con TV Azteca que igualmente exigirían mejores condiciones por una elemental cuestión de mercado.

Está el caso donde Televisa y Rayados no lleguen a ningún acuerdo y se rompa la relación lo que implicaría invariablemente terminar con el esquema de derechos de transmisión que impera en México. Rayados podría sentarse a hablar con otras televisoras y escuchar ofertas que alcancen o superen sus peticiones. Y es aquí donde la situación ya fue rebasada, se sabe que Fox Sports y ESPN quieren aprovechar la situación y buscar hacerse con las transmisiones de Rayados. Se dice que Televisa ha presionado a estas televisoras de paga a no inmiscuirse en el asunto, so pena de restringirles las imagenes del fútbol mexicano para sus programas deportivos. También se dice, que las de paga responderían con no otorgar imagenes de los eventos exclusivos que ellos manejan como ligas y copas europeas, más todo el deporte sudamericano. Las posiciones están puestas sobre la mesa, y por debajo de ella se dice que los clubes respaldan la actitud de Monterrey porque desencadenaría mejores ingresos para los mismos (siempre y cuando negocien bien).

Televisa, y con mucha lógica había pensado que Monterrey cedería cuando se viera apretado por sus patrocinadores al no tener la exposición mediática que supone la televisión, pero ha sucedido lo contrario, Rayados está comercializando su transmisión de Internet, y contra Pumas, un equipo de alto rating, lo hicieron. Lo mismo con las vallas publicitarias en el Estadio Tecnológico. Aquí el tema brinca a otro lado, muchos patrocinadores firman contratos multimillonarios porque saben que la cobertura mediática está garantizada. Los sponsors de Pumas no han de haber visto con buenos ojos que en su visita a Monterrey su marca no apareciera a nivel nacional, así que la presión por patrocinios no solo va a llegar a Rayados, si no a Televisa también.

Se sabe que Rayados no va a ceder. Y si está en esta postura, quiero asumir que es porque tiene una gran relación con sus patrocinadores, y están haciendo una gran labor de trabajo en conjunto, relaciones públicas y conversaciones de beneficio para que las marcas asociadas con ellos los respalden en esta pugna. Muchas de esas marcas patrocinadoras son regiomontanas y el sentido de pertenencia y apoyo entre el sector industrial de la ciudad de Monterrey siempre ha sido señalado como uno de los más pujantes y unidos, así que podríamos esperar una capacidad solidaria para respaldar a los Rayados.

La información, y los días, sigue corriendo y lo que más se habla es de que no hay avance y Rayados no piensa ceder, estamos entonces ante un caso que pudiera abrir la puerta a un nuevo orden en el fútbol mexicano. Mientras tanto, el Club de Fútbol Monterrey seguirá ofreciendo una alternativa en la red, es una solución temporal y que tanto ellos, como sus aficionados entienden que es temporal mientras definen la situación con Televisa, o bien, entra un nuevo jugador.

Eso si, a nivel de relación con aficionados, los Rayados como Institución están ganando mucho. Si antes había comunión, hoy son una sólida masa. El aficionado albiazul respalda totalmente las acciones de su equipo, a pesar de ser un directo perjudicado. El fan está entendiendo que el club busca una mejora, y lo valora como tal. Más allá, está dispuesto a pagar el precio con tal de que se haga valer un derecho que se considera legítimo para ellos.

El escritor uruguayo, Eduardo Galeano denomina “Telecracia” al mandato que ejerce la televisión sobre el fútbol moderno, y esto lo escribió en referencia al Mundial de 1986 en nuestro país, y los horarios de transmisión de los partidos y que poco beneficiaban al espectáculo.

Y desde ese entonces, el poderío televisivo ha ido en aumento y hoy no es un secreto que el principal sustento de los clubes, al menos de Primera División, provienen de los Derechos de Televisión y los derivados publicitarios que conllevan. Tampoco es un secreto el acuerdo entre Televisa y TV Azteca para “repartirse” las transmisiones de los equipos nacionales.

Todo inició cuando el nuevo jugador llamado TV Azteca apareció en la escena nacional y empezó a tentar a los clubes mexicanos con más ingresos que lo que ofrecía Televisa, que al ser prácticamente la única, era quien regulaba la tarifa de pago a los clubes. TV Azteca rompió esa armonía y los derechos de transmisión tuvieron un refrescante impulso que significó mayores ganancias para los equipos. Para no encarecer el mercado, y disparar los precios, ambas televisoras acordaron manejarse de otra forma y encontraron una forma de manejarse sin encarecer las ofertas hacia los equipos: Televisa al tener tres canales abiertos a nivel nacional (Canal de las Estrellas, Canal Cinco, y Galavisión) manejaría los derechos de 10 equipos, mientras que TV Azteca con dos canales de señal nacional (Azteca 13 y Azteca 7) menajería los ocho restantes debido a la posibilidad de transmisiones y horarios. Para mantener la igualdad del esquema, si el equipo descendido era de una televisora, el ascendido pasaría a negocia con la que se quedó sin un equipo.

Las televisoras de esta forma, han contado con un tabulador llamado “rating” para ubicar dentro de los pagos que pueden hacer a los clubes y estos últimos prácticamente tienen que aceptar y negociar con términos donde hay poco margen de “juego”.

Esto lo viene a desafiar Rayados, que en la última época ha adquirido un protagonismo importante en el fútbol mexicano, y que desde su óptica, busca más ingreso de lo que ofrece Televisa y hasta el momento no han renovado contrato por lo que las cosas tienen grandes tintes de incertidumbre. No solo eso, al no llegar a un acuerdo, el club regiomontano ha realizado un hito histórico al ser el primer equipo de la Primera División en producir su juego y transmitirlo abiertamente por Internet bajo la plataforma Livestream.

Según los reportes, alrededor de 150 mil visitantes únicos tuvo ese día la transmisión, pero en un cálculo promedio, el Presidente albiazul Jorge Urdiales señaló que por cada computadora conectada se estimaban tres persona siguiendo el juego por lo que los espectadores alcanzaron los 300 mil. Según los puntos de rating históricos entre Rayados y Estudiantes Tecos, se estima una audiencia de 500 mil telespectadores, lo que habla de que aún con todo, Internet no sustituye (de momento) a la TV.

Tan es así que la segmentación de derechos en países donde estos esquemas se han desarrollado desde hace mucho tiempo, se habla de derechos de transmisión, derechos móviles, video online, video on-demand, y otros más que en México aún no se visualizan o simple y sencillamente no se han sabido implementar debido a las características sociales y de infraestructura que nuestro país tiene.

Por lo pronto, este próximo sábado, Rayados ha anunciado que volverá a transmitir por Livestream. Ahora no son los Estudiantes, si no los Pumas de la UNAM, y seguramente la presión empezará a llegar por parte de los patrocinadores que se perderán un escaparate importante ante uno de los equipos que más rating generan a nivel nacional.

El asunto está replanteando muchas cosas, y nada será lo mismo. En la segunda entrega hablaremos de las repercusiones que está decisión está trayendo en la Industria del Fútbol mexicano.

Adicionalmente se destaca que el jersey de la Federación Mexicana de Futbol fue el más vendido de los que se usaron durante la Copa Mundial FIFA 2010^TM, con más de un millón de piezas vendidas.

“La ampliación de nuestro acuerdo con la Federación Mexicana de Futbol confirma nuestro compromiso a largo plazo y lo exitoso de nuestro acuerdo. Esta es una gran alianza entre un equipo lleno de jóvenes estrellas con un futuro brillante, y la marca líder de futbol en el mundo. En adidas estamos ansiosos de dar forma al futuro del futbol junto a México preparándonos en forma conjunta para las próximas Copas Mundiales FIFA^TM”, comentó Herbert Hainer, CEO de Grupo adidas.

Este acuerdo mantiene a la marca de las tres franjas como patrocinador principal del equipamiento para todas las categorías del representativo mexicano incluyendo, entre otras, a las Selecciones Sub-15, Sub-17, Sub 20, Sub-23, Femenil y Mayor.

“Nos sentimos honrados de tener a adidas como nuestro socio oficial. Disfrutamos de una sólida sociedad y nuestra alianza ha probado ser un extraordinario soporte para nuestro equipo, la Federación y en general el fútbol en México”, mencionó Justino Compeán, Presidente de la FEMEXFUT.

La marca alemana ubica a la Selección Nacional Mexicana dentro de sus principales 5 federaciones a nivel mundial manteniéndola como una de las que gozará de tener los últimos adelantos en tecnología que adidas vaya desarrollando hacia el futuro tal como sucedió en los últimos meses con la filosofía de personalización que incluye de ahora en adelante el uso de la tecnología Techfit PowerWeb.

En el marco de los festejos que la Federación Mexicana de Fútbol (Femexfut) realiza para conmemorar el Bicentenerio 2010 en México, se tiene el partido México vs España y alrededor de él giran un sin fin de acontecimientos igual de importantes.

No es extraño que ambos equipos son patrocinados por Adidas y que la multinacional alemana esté trabajando arduamente desde la gestión y concepción de este encuentro entre el ahora Campeón del Mundo y la escuadra azteca, hasta mucho de lo que sucede alrededor de estos festejos.

Por eso la presencia directa de Herbert Heiner como máximo responsable de la empresa de las tres barras haya estado presente y diera a conocer la extensión de la relación entre la FMF y adidas por  cuatro años más lo que abarcará dos ciclos mundialistas más, es decir hasta 2018.

Las razones para esto son muy sencillas y así lo resumen Herbert Heiner, máximo responsable de adidas en el mundo:

Definitivamente nadie esperaba vender más de 1.2 millones de camisetas

Y es claro que el volumen de venta es el que tiene a adidas satisfecho en este rubro. Y saben que tienen que ir por más, tanto en la satisfacción de los aficionados mexicanos, así como en el apoyo para el desarrollo del fútbol mexicano.

De tal forma que anunciaron la salida de un uniforme conmemorativo del Bicentenario que será usado en el cuadrangular del mismo nombre y que se jugará en Guadalajara, Monterrey y Ciudad Juárez (esta última plaza de forma tentativa), además en marzo del 2012 se lanzará el nuevo jersey del seleccionado basado en los aficionados según palabras de Heiner.

El hecho de que adidas apueste de tal forma por el mercado que representa la selección nacional de México, habla de la capacidad que puede desarrollar la industria del deporte en México que pareciera solo existir a ese nivel, sin embargo el refuerzo de las estructuras  deportivas debe ir de la mano, porque la Industria del Fútbol Mexicano no empieza ni termina en la Primera División y en la Selección Nacional, si no que depende de lo que vayan creciendo las divisiones de ascenso y de un adecuado crecimiento de los futuros talentos mexicanos.

Lo de adidas es para seguirlo con lupa, todo luce muy bien, es importante, es un gran paso, al que debe sacarse un provecho para impulsar el fútbol mexicano.

Este anuncio se hizo oficial con bombo y platillo en mira a los dos partidos de mayor trascendencia del rebaño en un futuro inmediato, los cuales disputará contra la U. de Chile en la semifinal de la Copa Libertadores a celebrarse en el Estadio Azteca, y tres días después, se inaugurará el Nuevo Estadio Chivas Movistar contra los diablos rojos del Manchester United.

Este contrato se llevará a cabo por los próximos 10 años, en los cuales la marca refresquera lucirá su logotipo en la nueva manga de la playera de Chivas. Angélica Fuentes, directora de Chivas, fue la encargada de hacer el anuncio junto a la gente de Pepsi. La firma no solo contempla el logotipo en la playera, sino también, desplazará la propia marca del jerarca de Chivas. La famosa Chiva Cola cederá los derechos de comercialización a Pepsi par operar en el nuevo estadio.

Definitivamente (los jugadores serán imagen publicitaria), es parte del acuerdo que se tiene para poder promover Pepsi”, dijo Fuentes.

De esta manera es como será la primera ocasión que tres marcas sean portadas en la playera Chiva. Hasta el último torneo, Bimbo y Totoya se habían mantenido como las únicas marcas en aparecer en su jersey.

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Aún no hay cifras oficiales, pero el aparato gubernamental sudafricano ha afirmado que las inversiones en transporte, infraestructura, estadios y seguridad están reportando grandes beneficios al país. No solo eso, la generación de 66 mil empleos es algo que están tomando en cuenta y la integración de fuerzas policiacas que en número ya exceden los 40 mil integrantes.

Además de los ingresos económicos por turismo y servicios relacionados con la Copa del Mundo, más los ingresos comerciales que esto debe suponer, el principal beneficio que está “presumiendo” el Gobierno sudafricano es el despliegue de seguridad y sobre todo, la imagen que quedará del país y que atraerá a nuevos inversionistas que puedan ver posibilidades en aquella región del mundo. En general, la impresión puede llegar a ser buena.

¿Y cuándo termine el Mundial?

He ahí el problema. El Presidente Sudafricano Jacob Zuma dice que el reto que tiene el país es mantener la inercia que propició la Copa del Mundo, mantener los niveles de seguridad alcanzados y aprovechar la nueva infraestructura. En este juego, los especialistas en Negocios del Fútbol y del Deporte, estamos atentos debido a que Sudáfrica puede llenarse de “Elefantes Blancos”, es decir, de Estadios que no justifiquen la onerosa inversión realizada a futuro.

Diez estadios son sede en Sudáfrica de los cuales algunos están ubicados en ciudades sin equipos competitivos en la Liga de Fútbol o bien, de Rugby, por lo cual se prevé que sean sub-utilizados, e incluso representen pérdidas por los gastos de operación y mantenimiento (aproximadamente 2 Millones de Dólares anuales). Los administradores de los estadios, están buscando actividades que puedan solventar estos gastos operacionales: partidos amistosos internacionales., conciertos. Otros especialistas señalan que solo los estadios ubicados en Durban y el de Soweto (Soccer City) pueden ser rentables, lo cual es lastimoso. Por eso, en las diferentes asignaturas de Mercadotecnia Deportiva y en diferentes congresos especializados en Construcción de Estadios, se habla de construcciones que sean adecuadas para generar ingresos cotidianamente. Hoy los estadios más rentables del mundo, son prácticamente un “mall” donde los visitantes igual pueden ir a un museo, a un salón de eventos, a un restaurante, un bar, gimnasio, locales comerciales, hotel y un sinfín de generadores adicionales de ingresos. No es casualidad que el Territorio Santos Modelo cumpla estos preceptos, lo mismo el Estadio Movistar (Chivas), o lo que ha hecho Pachuca. Diversificación es la palabra, pero también planeación estratégica a favor del ingreso.

En 2014, todos los medios estarán en Brasil, recordarán a Sudafrica en videos, imágenes, pero sería bastante interesante, evaluar, que tanto esta Copa del Mundo mejoró o cambió la vida de los habitantes de este lugar, y si sus estadio sobreviven a lo que se avecina.

Los últimos fallos en el Mundial 2010 por parte de los árbitros han puesto sobre la mesa nuevamente el tema de la implementación de tecnología para reducir la cantidad de errores que incidan en el marcado por parte de los colegiados.

Dicen que el fútbol es un deporte que se ha quedado atrás, que es arcaico y que la FIFA junto con el IFAB (International Football Association Board) no quieren cambiar reglas o implementar nuevas técnicas por un espíritu muy romántico de preservar las reglas lo más cercano a lo que se acordó en las épocas primitivas del juego.

Para entender esto, hay que profundizar más, conocer posturas y tomar determinaciones con buena información en la mano. Primero, la tecnología ha invadido al fútbol: balones, indumentaria, calzado, análisis de video, monitoreo físico personalizado, estadísticas en tiempo real, en fin, una serie de nuevas tendencias modernas que han llevado al juego a una velocidad y complejidad superior. El uso de la tecnología esta por doquier. Así que el fútbol no se ha quedado atrás.

¿Tecnología para los arbitros? ¡también se han modernizado! Intercomunicadores, las famosas banderas con el indicador de vibración, en México y Argentina el uso de spray indicador.

¿Cómo evitar estos errores? ¿Es la tecnología quien puede brindar la solución? Por supuesto. Pero no la tecnología de la repetición. El fútbol es un juego que por naturaleza no tiene interrupciones salvo el medio tiempo. Otros deportes cuentan con el famoso “tiempo fuera” (basketball), o bien, tienen pausas naturales  entre una jugada y otra (Futbol Americano, Tenis), lo que permite una natural entrada a que un juez revise alguna jugada. El fútbol no lo permite en su esencia, incluso los entrenadores dan indicaciones sobre la marcha, o en el mediotiempo. No pueden detener el juego antes de un cobro de tiro libre o un córner para reunir a sus jugadores y preparar una jugada, esto por reglamento y por las dimensiones del campo.

Así las cosas, creo que la solución viene en el uso del chip en el balón que detecte la entrada del esférico al marco, muy similar a lo que existe en el hockey. La FIFA ya ha experimentado al respecto, pero la conclusión era que implementarlo era costoso. Otra apuesta es que en lugar de usar tecnología, era poner más ojos humanos para reducir las posibilidades de un error; colocando otros dos asistentes en las líneas de metas, y a la vez, dando más autoridad al cuarto árbitro para que desde fuera del campo pueda sancionar y apoyar al juez central en sus decisiones. Este experimento se presentó al IFAB en campeonatos menores de Europa, y en la pasada Europa League de la UEFA.

Los árbitros tienen milésimas de segundos para responder, toman cientos de decisiones por partido y los resultados arrojados hasta Octavos de Final, indican que un porcentaje muy alto de las decisiones tomadas por los jueces han sido acertadas. Las que no lo son, pues sabemos que siempre afectan a un equipo, y las que afectan al marcador son las que recordaremos por siempre.

Con la polémica suscitada en el Mundial, se reabrirá este tema, ya lo dijo Sepp Blatter. ¿En que terminará? Creo que no eliminarán del todo el ojo humano, y la posibilidad del error. Solo buscarán minimizarla ¿Por qué? Es sencillo, esos errores también han constituido parte de la grandeza que tiene este juego, hay cientos, miles de historias donde un error ha dejado eliminados equipos, quizás no es tan justo, pero es la magia del fútbol.

La misma IFAB lo dice:

¿Por qué se han realizado tan pocas modificaciones en las Reglas del Juego a lo largo de los años? ¿Por qué la IFAB es considerada una entidad tan conservadora? La respuesta a estos interrogantes surge por sí misma. Como guardián de las Reglas, la IFAB busca preservar la esencia original por la cual el fútbol, desde siempre, ha sido tan fascinante y espectacular.

Llega el “Knockout System” de la Copa del Mundo, y poco a poco menos equipos seguirán vivos en la contienda, pero la euforia comercial por estar presente en la justa mundialista no va a ceder. Claro, entre más lejos llegue la selección que un patrocinador apoya, la sensación de que el patrocinio ha sido bien trabajado será más alta.

Por eso, hay una guerra de marcas por todos lados: ¿Qué marca viste a la Selección que juega mejor? ¿Con qué calzado se han anotado los mejores goles mundialistas? ¿Quién patrocina a los jugadores con mejor desempeño? y así como se busca asociar los altos valores deportivos con una marca, también está la publicidad que asocia de forma negativa las campañas alrededor del fútbol o los jugadores.

Ninguna publicidad es negativa a menos que el producto que ofrezca sea diferente al que el cliente aclara y en esa teoría descansan las nuevas tendencias virales que busca la publicidad, se hable bien o mal, pero que se hable. Generar ruido, hacer buzz. Así, quiero destacar tres campañas comerciales en México que llaman poderosamente mi atención por varios aspectos y que al menos en dos casos se han arraigado en la mente del consumidor mexicano.

Me gusta la propuesta de Mitsubishi Motors, patrocinador de ¡Fútbol Americano! (NFL) y que de manera creativa, ingeniosa, y muy humorística se asociaron al Mundial de Fútbol y la Selección Mexicana, con esos comerciales donde Ken Nakamura, su Director general, cobra penales o derriba arqueros al más puro estilo de la NFL vestido con una playera verde. Es un deleite verlo bailar. Esta campaña la incluyo, por las razones ya señaladas.

Dos que no vamos a olvidar: “Pidele Un Tiempo” de Cerveza Sol y “Haz Sandwich” de Bimbo. Dos efectos de masificación y popularidad, con dos aplicaciones cotidianas diferentes. La campaña de la cervecera ha trascendido y saltado de la pantalla a la vida cotidiana de los consumidores. ya es común que en conversaciones se utilicen expresiones como “vengo en la moto” cita extraída del anuncion comercial de Televisión. Incluso en redes sociales como Twitter, se generó una etiqueta (hashtag) denominado #vengoenlamoto, y los usuarios hablaban sobre situaciones donde han usado la frase pegajosa: “Jefe, no se enoje por el reporte, o sea, vengo en la moto”, y muchas más por el estilo han de tener más que satisfechos a los responsables de la marca. Especialmente por que Sol, no es la cerveza oficial de la Selección Nacional y su impacto ha sido mucho mayor que el de su competencia sin duda alguna.

Con la panificadora Bimbo, sucede algo similar, aunque las connotaciones cambian. Si son cómicas, pero tienen una vertiente negativa: “Hacer Sandwich” se ha convertido en sinónimo de estar distraído de tu principal función: jugar bien el Mundial. Usando una música pegajosa del grupo “Kinky”, con un gran despliegue de medios que abarcan desde TV, radio, internet y hasta pantallas en los sistemas de metro en las grandes urbes del país, nadie es ajeno a la campaña. Los aficionados identificaron esta campaña como un factor de distracción de los jugadores durante cierta etapa de la preparación mundialista, y ya nadie se escapa de “hacer sandwich” cuando cometiste una pifia en cualquier orden de la vida. “Que se vayan a hacer sandwich” rezaban algunos tras el apretado empate contra Sudáfrica, ni que decir con la derrota ante Uruguay.

Al final del día, la “recordación” que están teniendo estas últimas campañas es muy alta, se habla de ambas marcas, se ha trasladado a la vida común y estos términos están rondando nuestra vida cotidiana. Y cuando las oigamos, inmediatamente pensaremos en la marca, el primer paso para lograr la persuasión del consumidor ha sido bien dado.